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11-11 

肖总如何带领大家转变思想、乘势而上？增长引擎篇| 技术赋能与系统胜利：逆势翻倍的完整拼图

思维破局、管理铸魂、人才筑基——山东朝日不锈钢的肖总为我们展示了企业内在修炼的完美三部曲。但这一切的最终价值，需要通过市场来检验，需要为客户创造实实在在的利益。本篇作为系列终章，将揭示驱动增长的最后一块、也是最关键的一块拼图——技术创新引擎，并看肖总如何将前三大要素融会贯通？

10-31 

肖总如何带领大家转变思想、乘势而上？用人智慧篇 | 重“家教传承”与“青锋计划”：以新质生产力用人观，锻造企业中坚

除了第一性原理的技术思维和管而理之管理哲学，肖总还需要一批能与之同频共振的"新质人才"来执行。在人才选拔与培养上，他突破传统标准，展现出了与新质生产力高度契合的深刻洞察力——他旗帜鲜明地重视应聘者的"家教传承"，并大力实施"青锋计划"。这套以人为本、激发创新潜能的用人体系，成为企业逆势增长的核心支撑。

10-31 

从李鬼到李逵，终至吴用的蜕变之旅

10-11 

肖总如何带领大家转变思想、乘势而上？管理哲学篇 | "管而理之"：用"互查"熔炉，锻造全员质量信仰

上篇我们讲到，肖总用"第一性原理"解决了设备硬件的难题。但技术之上，更是管理。他深知，没有一支追求极致的团队，再好的技术也无法持续发挥效能。为此，他独创了"不良行为互查" 管理模式，其背后蕴含的 "管而理之"哲学，才是将质量意识融入团队基因的关键。

09-10 

肖总如何带领大家转变思想、乘势而上？思维破局篇 | 告别“贴膏药”维修，他用“第一性原理”解决设备顽疾

当大家都在抱怨“生意不好做”“行业太卷了”的时候，今年上半年公司却悄悄实现了订单翻倍！如此反常，怎么回事呢？今天开始就讲一讲朝日不锈钢背后的故事：在外人看来肖总是公司董事长、山东大学研究生导师，在我们眼里他却是一个“不愿随大流”“不做大多数”“有个性”的高级工程师。当今趋势，在他看来，乱打价格战的时代已经结束，真正靠技术、靠实干的公司才刚刚迎来春天。

09-04 

向孟获学习如何深层次理解执着

不用你们做诸葛亮，当个孟获就挺好！不固守己见，愿意接受新思想、适应新变化。坚持是美德，但明知不可为而为之的固执就是蠢。我们做技术、搞管理，同样需要这种开放和务实的心态——要知错就改，知很重要！就像新加坡人力部长陈诗龙引用粤语电影《江湖》中片段，说你又不听、听你又不懂、懂你又不做、做你又做错、错你又不认、认你又不改、改你又不服、不服你又不讲！你要我怎么办？如何培养？！